2014年终总结大会纪实

      2015年1月24日，集团公司召开了2014年年终总结大会，公司全体员工齐聚一堂参加了此次会议。公司高层领导及各部门负责人分别就2014年度的工作作出了总结和分享，并对2015年的重点工作作出了部署。
      会上集团公司总裁刘总首先发言，分别从公司战略调整及实施、产业链及研发竞争、制度建设、营业规模及收入等方面总结了公司2014年度的业绩，同时也总结了2014年公司在战略调整、套保及风控、管理力度等方面存在的不足。
      集团公司副总裁翁总也就2014年度的工作从集团公司管理工作、经营管理层面展开作了全面、客观地总结，同时对2015年的重点工作做了全面梳理并提出工作指导思想，即：一、在工作中坚定不移地落实公司发展战略；二、经营管理工作以质(利润)提升为主；三、团队建队与创新并重。紧接着各部门负责人先后对2014年各个部门取得的业绩和存在的不足进行了汇报，并提出了2015年的工作规划。
      最后集团公司刘总对公司2015年工作做了全面部署，对经营目标也进行了分解，并从经营管理、财务管理、风险管理、人才培养、信息平台建设以及文化建设等方面提出了具体工作开展要求。
     本次年终总结会议，是我们回顾过去，展望未来的一个转折点。2014年有很多不足，但我们更多的是收获了成长。相信2015年，在战略蓝图和年度规划的指引下，我们的经营思路更清晰、员工斗志更加高涨、管理水平也进一步提升，为未来五年战略发展奠定坚实基础！